スタートアップ投資を行う際に投資家として重視すべきことは何か、とアメリカのVC関係者に質問をすると、“People, People, People”との回答を受けることがよくあります。日本流に言えば、「一にも二にもヒトがすべてだ」というところでしょうか。ヒトが大切なのは当たり前のことで、そんなこと言われなくてもわかっているよ、という方も多いことでしょう。私自身もそうでした。しかし、投資の経験を積むにつれ、私にはこの言葉はだんだん違う意味でとらえるようになってきました。

スタートアップ投資における追加投資ラウンドへの参加の是非をどう考えたらいいでしょうか。追加投資ラウンドは、前向きな資金のこともあればプロテクティブな資金のこともあり、性格はまちまちです。CVCとして追加投資にどのように対応すべきか考え方を整理を提案します。

CVC投資の意思決定には様々な課題があり、意思決定のスピードや、的確な投資判断ができるかといった事がしばしば論点になります。誰が意思決定すべきかということも踏まえて、意思決定の仕組みをどのように設計したらいいでしょうか。

CVCをやっていると、CVCの設立を検討されている他社の方から、CVCの組織形態について質問を受けることがあります。例えば「二人組合のメリットは何ですか」とか「LP出資はどうされていますか」といったような質問です。自社のCVC設立に向けて先...

CVCの仕事をうまく進めるには、会社の戦略（事業戦略）が明確であることが望ましいものです。会社が取り組むべき領域や、社内で対応する領域が明確になっていれば、それを踏まえてCVCが取り組むべき焦点を定めやすくなり、戦略的にも財務的にもいろいろ...